2023年12月，原后勤管理处与湖科资产经营公司合并组建为后勤服务总公司（湖科资产经营公司），一套班子，两块牌子，实行单独考核，考核结果与薪酬绩效挂钩，坚持统一领导，集中管理与自主经营、独立核算相结合的原则，是集学校校后勤行政管理职能、服务保障职能、资产经营职能于一体的直属单位。实行企业化管理，由国有资产与实验室管理处代表学校行使监管职能。

学校设后勤公司二级党委，下属行政管理党支部和服务保障党支部，党员38人。公司设5部5中心，含综合部、人力资源部、财务管理部、安全督查管理部、能源管理部、教室管理中心、公寓管理中心、餐饮服务中心、物业管理中心和资产运营管理中心。

公司在编在岗职工121人（截止2025.9.1）。公司领导班子成员5名，包括党委书记1名、总经理1名、副总经理3名，另有挂职总经理助理2名。公司领导班子具体成员及管理分工情况为：党委书记徐胜利，主管党务工作、分管综合部；总经理许泱，全面负责公司行政工作，分管人力资源部和财务管理部；副总经理祝凯，分管能源管理部和教室管理中心；副总经理陆亚平，分管公寓管理中心、物业管理中心和资产运营管理中心；副总经理侯健，分管安全督查管理部和餐饮服务中心。

（一）后勤服务总公司（湖科资产经营公司）职能

1.按照“小机关、多实体、大服务、大安全”的组织机构运行模式，负责为学校教学、科研和师生生活提供后勤保障服务；

2.负责公司行政管理、人力资源管理和综合协调服务等工作；

3.负责公司财务管理工作；

4.负责学校水、电及节能平台管理工作；

5.负责安全生产督查工作；

6.负责经营管理学校所投资的股权和经营性资产；

7.负责全校饮食服务与管理工作；

8.负责学生宿舍管理工作；

9.做好教室管理与维护工作；

10.负责校园环境卫生保洁等物业管理工作；

11.负责推动科技成果的转化，孵化科技企业；

12.负责对公司规划、建设，深化学校后勤社会化改革，提出合理建议和意见；

13.负责完成上级部门和学校领导交办的其他工作。

（二）中共湖北科技学院后勤服务总公司委员会职能

1.学习、宣传和执行党的路线、方针、政策，落实学校党委决策部署。

2.组织党员思想政治理论学习和业务知识学习。

3.对党员进行教育、管理、监督和服务。

4.发挥领导作用，把方向、管大局、保落实，依照规定讨论和决定公司重大事项。

5.支持董事会、监事会和经理层依法行使职权。

6.加强自身建设，领导思想政治工作、精神文明建设、统一战线工作和工会等群团组织。